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Sales & Service

Mehr als alle anderen Bereiche prägen Vertrieb und Kundenservice das Gesicht Ihres Unternehmens nach außen. Mit viel Expertise, Kreativität und Erfahrung heben wir Ihr Service-Portfolio auf ein neues Level. Wir entwickeln Vertriebsstrategien, unterstützen bei der Weiterentwicklung von After-Sales-Services und begleiten Sie beim Eintritt in neue Märkte und Segmente.

Ihre Herausforderung

Sie haben die Herausforderung, wir entwickeln die Antworten.

  1. Welche Herausforderungen ergeben sich bei der Integration von digitalen Vertriebs- und Servicestrategien?
  2. Wie baue ich mein Service Portfolio aus?
  3. Wie kann ich die Effektivität im Service- und Sales Management verbessern, um die Kundenzufriedenheit zu steigern?
  4. Welche Partner benötige ich, um meinen Markt und meine Positionierung auszubauen?
  5. Wie kann ich sicherstellen, dass meine Vertriebs- und Serviceteams über die erforderlichen Fähigkeiten und Ressourcen verfügen, um den sich wandelnden Anforderungen im Markt gerecht zu werden?
  6. Wie gehe ich auf neue Märkte rein?
  7. Was ist mein Produkt?
  8. Welche Dienstleistungen biete ich heute und welche in Zukunft an?
Unsere Leistungen

Das Ziel: rundum zufriedene Kund:innen, die gerne und regelmäßig wiederkommen und Ihr Unternehmen weiterempfehlen.

Service Management
Service Portfolio
Business Development
Sales Management
Unser Vorgehen

Wir begleiten und führen Sie zu einer ganzheitlichen und nachhaltigen Lösung

Wir setzen nicht nur Ihre Wünsche um. Wir verstehen diese als Herausforderung und entwickeln gemeinsam die beste Lösung für Sie.

Wir arbeiten Hand in Hand mit Ihnen und unseren Partner:innen, um unsere mit Ihren Erfahrungen zu kombinieren. Dabei analysieren und antizipieren wir sowohl die Anforderungen als auch die unerwarteten Faktoren und setzen so nachhaltige, langfristige und zukunftssichere Projekte mit Ihnen erfolgreich um.

#1

Die Analyse

Das Heute verstehen:

Analyse des Kernteams, der internen Kommunikation, des Status Quo und der Ist-Situation.

#2

Die Initialisierung

Das Morgen begreifen:

Zukunftsoptionen und Geschäftsmodelle werden erschlossen, um Wachstumspotenziale und Value Proposition zu erkennen.

#3

Die Aktivierung

Die Richtung bestimmen:

Die strategische Ausrichtung des Unternehmens definieren und die notwendigen organisatorischen Voraussetzungen schaffen.

#4

Die Realisierung

Die Zukunft gestalten:

Operative Steuerung und Umsetzung der Transformation, diese wird durch die Einführung eines Controllingsystems messbar.

#1 Die Analyse

Das Heute verstehen:

Analyse des Kernteams, der internen Kommunikation, des Status Quo und der Ist-Situation.

#2 Die Initialisierung

Das Morgen begreifen:

Zukunftsoptionen und Geschäftsmodelle werden erschlossen, um Wachstumspotenziale und Value Proposition zu erkennen.

#3 Die Aktivierung

Die Richtung bestimmen:

Die strategische Ausrichtung des Unternehmens definieren und die notwendigen organisatorischen Voraussetzungen schaffen.

#4 Die Realisierung

Die Zukunft gestalten:

Operative Steuerung und Umsetzung der Transformation, diese wird durch die Einführung eines Controllingsystems messbar.

Ihre Mehrwerte

Das sind Ihre Mehrwerte

Kundenorientierte Ansätze

Entwicklung von kundenorientierten Vertriebs- und Serviceansätzen, um die Kundenzufriedenheit zu maximieren und langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen.

Agile Reaktion auf Markttrends

Schnelle Anpassung an sich ändernde Markttrends und Kundenbedürfnisse, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Anpassungs-
fähigkeit

Förderung einer agilen Anpassungsfähigkeit, um schnell auf sich ändernde Marktbedingungen und Kundenanforderungen im Ökosystem Transport reagieren zu können.

Kunden-
beziehung

Einführung von effizienten Systemen und -Prozessen zur Verbesserung der Kundenbeziehungen und Steigerung der Kundenzufriedenheit.

Unsere Referenzen

Ihr Erfolg treibt uns an – jeden Tag aufs Neue.

Referenz

Fatzer AG

Entwicklung und Begleitung eines neuen Geschäftsbereiches – Fatzer Smart Service

Leistungen:

  • Strategie Entwicklung
  • Organisations- und Prozessmanagement
  • Service Portfolio
  • Service Organisation
  • Business Development & Sales Management

 

Leistungszeitraum:

Seit Mai 2022

„Professionale Unterstützung und Begleitung durch claystreetX seit über 2 Jahren. Ihre Fachkenntnisse zum Thema Dienstleistung, die internationale Erfahrung und vor allem die professionelle Herangehensweise überzeugen uns täglich, dass wir gemeinsam unsere langfristen Ziele erreichen werden. Ihr Engagement und ihre Expertise tragen zum wesentlichen Erfolg des Projektes bei.“
Philipp Enzler, Direktor Verkauf und Mitglied der Geschäftsleitung

Unser Partnernetzwerk
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