Mit viel Erfahrung, fundiertem Know-how und einer Passion für kundenzentrierte Servicekonzepte stehen wir Ihnen als Sparringpartner und Ideengeber zur Seite. Zum Beispiel, wenn veränderte Marktanforderungen eine Anpassung Ihrer Unternehmensstrategie erfordern. Oder wenn Sie die Potenziale digitaler Geschäftsmodelle ausschöpfen möchten.
Wir setzen nicht nur Ihre Wünsche um. Wir verstehen diese als Herausforderung und entwickeln gemeinsam die beste Lösung für Sie.
Wir arbeiten Hand in Hand mit Ihnen und unseren Partner:innen, um unsere mit Ihren Erfahrungen zu kombinieren. Dabei analysieren und antizipieren wir sowohl die Anforderungen als auch die unerwarteten Faktoren und setzen so nachhaltige, langfristige und zukunftssichere Projekte mit Ihnen erfolgreich um.
#1
Die Analyse
Das Heute verstehen:
Analyse des Kernteams, der internen Kommunikation, des Status Quo und der Ist-Situation.
#2
Die Initialisierung
Das Morgen begreifen:
Zukunftsoptionen und Geschäftsmodelle werden erschlossen, um Wachstumspotenziale und Value Proposition zu erkennen.
#3
Die Aktivierung
Die Richtung bestimmen:
Die strategische Ausrichtung des Unternehmens definieren und die notwendigen organisatorischen Voraussetzungen schaffen.
#4
Die Realisierung
Die Zukunft gestalten:
Operative Steuerung und Umsetzung der Transformation, diese wird durch die Einführung eines Controllingsystems messbar.
#1 Die Analyse
Das Heute verstehen:
Analyse des Kernteams, der internen Kommunikation, des Status Quo und der Ist-Situation.
#2 Die Initialisierung
Das Morgen begreifen:
Zukunftsoptionen und Geschäftsmodelle werden erschlossen, um Wachstumspotenziale und Value Proposition zu erkennen.
#3 Die Aktivierung
Die Richtung bestimmen:
Die strategische Ausrichtung des Unternehmens definieren und die notwendigen organisatorischen Voraussetzungen schaffen.
#4 Die Realisierung
Die Zukunft gestalten:
Operative Steuerung und Umsetzung der Transformation, diese wird durch die Einführung eines Controllingsystems messbar.
Analyse der sich wandelnden Marktdynamiken und Entwicklung von Strategien, um sich an neue Trends und Kundenanforderungen im Ökosystem anzupassen.
Bereitstellung von Einblicken in internationale Märkte, um Unternehmen bei der globalen Expansion und Risikominimierung zu unterstützen.
Förderung von Innovationskultur und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, um Unternehmen agil und zukunftsorientiert zu machen.
Beratung zur effizienten Nutzung von Ressourcen, sowohl finanziell als auch personell, um die Rentabilität und den ROI zu maximieren.
Leistungen:
Leistungszeitraum:
Seit Mai 2023
„Die Zusammenarbeit mit claystreetX GmbH bei der Organisationsentwicklung für das Start-up mo energy systems ist äußerst wertvoll. Ihr fundiertes Fachwissen und ihre einfallsreichen Ansätze tragen maßgeblich dazu bei, dass wir unsere Prozesse optimieren und unser Unternehmen auf die nächste Stufe heben. Ihr Engagement und ihre professionelle Unterstützung haben einen entscheidenden Beitrag zum Erfolg und die Weiterentwicklung im Bereich Business Development.“
– Manuel Hehle, Gründer und Geschäftsführer
