Maximale Effizienz, minimale Ausfallzeiten, lange Lebensdauer: Passgenaue Betriebs-, Wartungs- und Instandhaltungskonzepte sind der Schlüssel für den wirtschaftlichen und sicheren Betrieb Ihrer Anlagen.
Wir setzen nicht nur Ihre Wünsche um. Wir verstehen diese als Herausforderung und entwickeln gemeinsam die beste Lösung für Sie.
Wir arbeiten Hand in Hand mit Ihnen und unseren Partner:innen, um unsere mit Ihren Erfahrungen zu kombinieren. Dabei analysieren und antizipieren wir sowohl die Anforderungen als auch die unerwarteten Faktoren und setzen so nachhaltige, langfristige und zukunftssichere Projekte mit Ihnen erfolgreich um.
#1
Die Analyse
Das Heute verstehen:
Analyse des Kernteams, der internen Kommunikation, des Status Quo und der Ist-Situation.
#2
Die Initialisierung
Das Morgen begreifen:
Zukunftsoptionen und Geschäftsmodelle werden erschlossen, um Wachstumspotenziale und Value Proposition zu erkennen.
#3
Die Aktivierung
Die Richtung bestimmen:
Die strategische Ausrichtung des Unternehmens definieren und die notwendigen organisatorischen Voraussetzungen schaffen.
#4
Die Realisierung
Die Zukunft gestalten:
Operative Steuerung und Umsetzung der Transformation, diese wird durch die Einführung eines Controllingsystems messbar.
#1 Die Analyse
Das Heute verstehen:
Analyse des Kernteams, der internen Kommunikation, des Status Quo und der Ist-Situation.
#2 Die Initialisierung
Das Morgen begreifen:
Zukunftsoptionen und Geschäftsmodelle werden erschlossen, um Wachstumspotenziale und Value Proposition zu erkennen.
#3 Die Aktivierung
Die Richtung bestimmen:
Die strategische Ausrichtung des Unternehmens definieren und die notwendigen organisatorischen Voraussetzungen schaffen.
#4 Die Realisierung
Die Zukunft gestalten:
Operative Steuerung und Umsetzung der Transformation, diese wird durch die Einführung eines Controllingsystems messbar.
Entwicklung ganzheitlicher O&M Konzepte, um den gesamten Lebenszyklus der Systeme zu optimieren und langfristige Zuverlässigkeit und Sicherheit zu gewährleisten.
Beratung zur Optimierung von Operation & Maintenance (O&M)-Prozessen, um die Performance zu steigern und gleichzeitig die Kosten zu minimieren.
Entwicklung spezifischer Schulungsprogramme für O&M-Teams, um sicherzustellen, dass sie Experten in der Anwendung modernster Technologien sind.
Konzeption und Realisierung von innovativen Lösungen.
Leistungen:
Leistungszeitraum:
Seit Mai 2022
„Durch ihre langjährige internationale Kompetenz und ihre Expertise im Bereich der strategischen Weiterentwicklung und Aufbau von Organisationen konnten wir direkt durch die Einbindung von claystreetX profitieren. Die kontinuierliche Begleitung zeigt sich täglich im Erfolg und durch das positive Feedback von langjährigen Mitarbeitern. Wir bauen weiterhin auf Ihre Begleitung und zählen auf ihr internationales Netzwerk.“
– Roman Büchele, Geschäftsführer
